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fifthbridge（フィフスブリッジ）代表 畠山 和敏（はたけやま かずとし） です

私は、会社の長期利益（Long term benefit）が実現できるよう、経営者様とご一緒に「あるべき姿」と「現状」を振り返る時間を重視させて頂いております

御社の商品を見ただけで「この商品はこう直すべきです」と、適切な助言をして下さるエキスパートも、もちろんいらっしゃいます

あるいは、「もっと売上を伸ばすために、補助金を使って魅力的なパッケージにしませんか」と提案して下さるでしょう

これらの助言や提案は、どれも御社のことを思ってして下さったことであり、短期利益（Short term gain）向上のための1つの正解かもしれません

しかし、経営者であるあなたは、果たしてその答えに「飛びつく」ことができるでしょうか？

できないとすれば、それはもしかしたら、こう考えたからではないでしょうか？

「それは当社を選んでくれているお客様に喜ばれる選択なのか」
「当社のお取引先にとって望ましい選択なのか」
「当社の従業員や組織の力を発揮できる選択なのか」
そして、経営者であるあなたご自身が納得できる選択なのかー

つまり、「それは当社にとってふさわしい選択なのか」ということです

結果的には、それはふさわしい選択だったのかもしれません

しかし、ここをしっかりと考える「過程」がないと、経営者であるあなたご自身の決断にはならず、そこから作られた戦略は一貫性をもたず、長期的な利益には繋がりません
経営者であるあなたご自身が、そのことをよく分かっていらっしゃればこそ、「飛びつけない」のではないでしょうか

だから私は、「ご一緒に考える」という過程を省略しません

私は、大学時代に「哲学」を専攻しました
「哲学」の命題は「徹底的に考えて本質をつきつめる」ということです

そして私は、「社長の魂が込められなければ、どんな計画も続かない」ということが、経営の本質の1つだと考えています

多くの経営者の方々との出会い・ご支援を通じて学んだこの教訓を胸に、私は、経営者様の言葉に耳を傾け、その思いをしっかりと理解した上で、ご一緒に「納得できる」答えを探します

そして、東西南北に続いて架ける第５の橋−未来へ続く橋を、ともに設計し、架け、渡っていく、伴走者としてのご支援をさせて頂ければ幸いです

fifthbridge（フィフスブリッジ）
代表 畠山 和敏

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