fifthbridge（フィフスブリッジ）では、以下3つのメニューをご提供しております。
まずは、お気軽にお問い合わせください。
1 経営コンサルティング
2 社内研修・セミナー
3 登録専門家としての経営相談・経営改善計画策定ご支援
1 経営コンサルティング
原則として、次の３つの段階に沿って進めさせて頂きます。
Step１：課題整理（ご面談を含め3時間）
御社の「あるべき姿」（ビジョン）、現状をお聞かせください。優先課題と解決手順をご一緒に整理・ご提案させて頂きます。
限られた時間で御社の課題を明確化するため、事前に「ヒアリングシート」の作成もご検討ください（フォームよりお問い合わせ頂いた後、フォーマットをお送りします）。
初回のご面談については料金は頂きません（新型コロナウィルス感染拡大の影響のため、オンラインで対応させて頂きます）。
整理・ご提案内容にご納得頂けましたら、お見積書をお送りさせて頂きます。
Step２：計画策定（３ヶ月）
正式なご契約締結後、商品・サービス、組織、財務の３つの観点から、ビジョン実現のための戦略・計画策定をご支援させて頂きます。
Step３：実行ご支援（１〜３年）
策定した計画の実行・検証のご支援をさせて頂きます。
2 社内研修・セミナー
一方通行の「講義型」ではなく、双方向のコミュニケーションにより参加者ご自身の成果物を仕上げることをゴールに実施させて頂いております。
このため、ご参加者は最大10名様程度までに限らせて頂きます。
３ 登録専門家としての経営相談・経営改善計画策定ご支援
以下の専門家としても登録・ご支援させて頂いております。
・認定経営革新等支援機関（→認定経営革新等支援機関一覧。東北地域：ID番号106404000910）
・ミラサポ（→ミラサポ派遣専門家検索・申請）
・その他、商工会等産業支援機関が実施する専門家派遣事業の専門家
金融機関様、産業支援機関様との連携・ご協力が必要なため、ご利用を希望される場合は、お付き合いのある金融・支援機関様にご相談頂くか、当方にお問い合わせください。
